SEGUIMIENTO

Seguimiento de la auditoria

Seguimiento de Recomendaciones

La auditoría no concluye con la emisión del informe; en éste el auditor plasma una serie de recomendaciones para que se corrija la problemática detectada. A través de las auditorías de seguimiento se verifica que con las acciones adoptadas se subsanen las anomalías y se evite su recurrencia.

Con el fin de que la instancia de control pueda orientar sus seguimientos se recomienda:

• Comprometer al titular del área auditada con la atención de las recomendaciones.
• Promover que el área auditada programe acciones oportunas que aseguren el cumplimiento de las recomendaciones.
• Evaluar los logros y mejoras alcanzadas como resultado de la aplicación de las recomendaciones.
• Establecer mecanismos que permitan verificar el resultado de la aplicación de las recomendaciones, con el objeto de determinar si es adecuado o tiene deficiencias.

Implantación y seguimiento de medidas correctivas

Los Órganos, deben elaborar y mantener actualizados registros de recomendaciones derivadas de los exámenes de control y seguimiento del control interno, los que a su vez serán supervisados por el Órgano de Control Institucional. El Órgano responsable de la formulación del plan de mejoramiento debe tener en consideración los siguientes criterios:

• Analizar las causas de cada debilidad señalada;
• Registrar las posibles acciones que permitirían subsanar las debilidades detectadas
• Analizar la viabilidad de cada acción en tiempo, costo, apoyo político, proveedores, recursos técnicos, etc.
• Seleccionar las acciones factibles de cumplirse e indicar en qué proporción permitirá superar la debilidad y el plazo en que se llevarán a cabo.

Acción Correctiva: Acción para eliminar la causa de una no conformidad detectada o de otra situación indeseable.

Puede existir más de una causa para una no conformidad. La acción correctiva es tomada para evitar la recurrencia, mientras que la acción preventiva para evitar la ocurrencia. Existe diferencia entre corrección y acción correctiva.

* Corrección: Acción para eliminar una no conformidad detectada.
Una corrección se puede realizar conjuntamente con una acción correctiva. (2) Una corrección puede ser, por ejemplo, retrabajar o reclasificar.

Investigación de causa raíz

Al recibir la propuesta de acciones correctivas el auditor líder puede elaborar un calendario o programa que agrupe las fechas compromiso de las acciones correctivas para la verificación oportuna de su implementación.

Verificación de efectividad de acciones correctivas

El auditor deberá buscar evidencia de:
- La investigación y análisis realizado.
- La identificación de las causas.
- La aplicación oportuna de las acciones correctivas.
- Evaluación de la eficacia de las acciones correctivas tomadas.

La Auditoría se cierra cuando: TODAS las acciones correctivas se han implementado y su efectividad ha sido comprobada.

http://es.scribd.com/doc/3043413/TECNICAS-ESPECIALES-DE-AUDITORIA-DE-SISTEMAS-COMPUTACIONALES

http://www.slideshare.net/flaca8/pruebas-resultados-seguimiento-y-supervisin-trabajo-de-auditoria-de-sistemas